ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Качество – требование нового времени, являющееся результатом профессионально управляемого, грамотно спроектированного, материально и информационно обеспеченного процесса.

Политика в области качества соответствует целям ООО «Интеллектуальное конструкторское бюро» и является основой для функционирования и совершенствования системы менеджмента качества компании.

Цели ООО «Интеллектуальное конструкторское бюро»:

● производство продукции и предоставление услуг, полностью удовлетворяющей требованиям каждого потребителя;
● постоянное совершенствование и повышение результативности системы менеджмента качества;
● стратегическое и оперативное маркетинговое планирование как средство определения текущих и будущих потребностей клиентов и стремления превзойти их ожидания;
● сохранение и расширение сегментов присутствия;
● повышение эффективности труда и сокращение затрат;
● улучшение показателей качества по всем вариантам компетенций;
● разработка и освоение производства новых видов продукции и услуг;
● развитие партнерских отношений;
● укрепление авторитета надежного партнера;
● получение устойчивой прибыли для повышения финансовой стабильности предприятия и уровня благосостояния каждого работника.
● повышение ценности предприятия, повышение его конкурентоспособности;

Мы берем на себя обязательство неукоснительно следовать Политике в области качества, принимать решения направленные на достижение целей и соблюдение принципов, определенных в Политике, поддерживать в работоспособном состоянии систему менеджмента качества, постоянно улучшать и повышать ее результативность.

Основные принципы достижения целей:

● ориентация на потребителя и его ожидания;
● лидерство и ответственность руководства;
● единство целей всех подразделений Компании;
● обучение, вовлечение в работу и использование способностей всех сотрудников;
● использование процессного подхода в управлении деятельностью и ресурсами;
● управление взаимосвязанными процессами как системой;
● постоянное улучшение деятельности организации в целом;
● принятие решений на основе анализа данных и информации;
● установление взаимовыгодных отношений с поставщиками и всеми заинтересованными сторонами;
● постоянное повышение квалификации персонала;
● непрерывное совершенствование системы управления качеством предприятия с учетом внутренних и внешних условий деятельности, повышение результативности системы менеджмента качества, включая совершенствование всех процессов;
● постоянное техническое перевооружение и реконструкция предприятия применение новейших технологий изготовления продукции
● расширение и совершенствование сервисного обслуживания;
● постоянное совершенствование системы, форм и методов управления предприятием с учетом изменяющихся условий и задач;
● постоянное повышение эффективности использования финансовых, материальных, трудовых ресурсов;
● максимальное вовлечение персонала в деятельность по повышению конкурентоспособности продукции и предприятия через повышение мотивации персонала;